智慧用电安全管理系统的研发制造，与企业人才团队的完善有着非常密切的联系。市场的竞争其实归根到底就是人才的竞争，人才越多，那么企业的综合实力提升的也就越快，企业也就能够越早的获得市场成功。如何打造良好的人才团队建设呢？要从以下三个方面考虑：

1.缺乏有本企业特色的企业文化，许多企业只做表面文章，不能真正体现本企业文化的深厚内涵，没有培育出自己的企业理念，没有把尊重人作为企业的高目标。

2.缺乏战略管理 战略是一个企业对人才的一种利益吸引，也是对人才行为方向的一种界定。企业缺乏明确的发展战略、发展目标，必致企业内部管理混乱，工作职责不清，缺乏有效的管理制度，导致员工无所适从，不知道应该怎么做才符合企业的要求。 即使努力工作，也难以获得认可、缺乏成就感。

3.薪酬、福利管理不科学。 薪酬、福利是每一个员工关心的问题，也是企业能否留住员工的一个重要因素 一是企业没有或缺乏对人才供需市场、同行业、不同类型的企业的同岗位薪资水平进行充分的调查分析，并结合本公司实际情况，制定出薪资管理办法。